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グローバルタレント育成の”仕組み”

語学力などのスキル構築は、グローバル人材(グローバルタレント)の育成に欠かせません。
ただし、企業の最大の目的は “永続すること” です。

よい商品やサービスが顧客満足と利益をもたらし、その利益がさらなるサービス開発や社会貢献につながる。この意義深いスパイラルを回していくために必要なのは、まず “人材” です。
教育研修などにどれだけ力を入れていても、従業員が満ち足りず、離れていく企業では意味がありません。海外に出すスタッフを、キャリア採用でばかりまかなうのも考え物です。長く続く発展を見据えた際、企業には、恒常的に有能な人材を輩出できる “仕組み” が必要になります。

海外事業展開も同様です。社員の語学教育はもちろんですが、日本本社がリーダーシップを取り、海外現地法人を永続的にマネジメントできる仕組みをつくることが大切です。資本施策だけでなく、ビジョンやミッションの共有・浸透化、評価制度の構築等――すべてに整合性の取れた仕組みが肝要となるのです。

I.分析 II.育成 III.評価

語学やスキル教育だけなら、他の企業にもあるでしょう。しかし、弊社が提供するのは、単なるスキル教育にとどまりません。企業を永続的に発展させるために、グローバルタレント育成の “仕組み” をご提案致します。

サービス内容

グローバルタレントに求められるのは語学力だけではなく、多言語を使っても充分に自身の強み(ビジネススキル)を発揮できる能力です。そこで弊社は、アセスメント(能力診断)を軸に置き、語学、ビジネススキル、異文化マネジメントの3面にアプローチするプログラムを用意しました。まずは各スキルの現状を把握し、その結果に基づいて、目指すべき姿とのギャップ(課題点)を明確にし、課題解決の為のカスタマイズプログラムを立案・実施します。また、定期的なアセスメントで各人の上達度・習熟度を定量的に把握するため、効果を可視化したり、企業内の人材傾向(タレントマッピング)を得ることも可能です。能力把握からグローバルタレント育成プランの策定・実施・評価までをワンストップで進められる “仕組み” を、ぜひお試しください。

アセスメント(能力診断)
  • 語学力
  • ビジネススキル
  • 異文化マネジメント
人事評価制度・システム

導入事例

  • 住友不動産株式会社 様

    ご利用プログラム : アセスメント(語学・ビジネススキル)ビジネススキルトレーニング(英語)

    弊社で展開している、高級賃貸マンションにおけるコンシェルジュサービスにおいて、近年外国人のご利用者様が増加してきていることを受けて、英語での応対力を更に強化する必要が生じてきたのがきっかけです。...

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  • 読売テレビエンタープライズ東京支社 様

    ご利用プログラム : アセスメント(語学・ビジネススキル)ビジネススキルトレーニング(英語)

    弊社ではテレビ番組の2次利用に係わる版権ビジネスを主な業務としております。年に二回海外で大きなコンベンション(商談会)があり、要点を完結にそしてインパクトを与える必要性を感じていました。...

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  • 株式会社ミックス 様

    ご利用プログラム : アウトソーシングサービス(通訳・ビジネスサポート)

    政府機関主催のビジネスマッチング、パーティー等に招待されタイに行くことになったのがきっかけです。現地の通訳を雇う方法もありますが、私達の行う業務が専門用語を多く使う為、事前に細かく打ち合わせる必要がありました。...

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導入事例

インストラクター

Tom Crew
(トム・クルー)

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Natalia Weiner
(ナターリア・ウイーナー)

コンサルタント

大塚 直義
(おおつか なおよし)

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(みやおい あつし)

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